Beratung & Exploration

Digitales Venture

Sie haben eine Idee für ein digitales Venture oder bereits ein digitales Geschäftsmodell ausgearbeitet?

Bewerten & Optimieren

Sie möchten dieses von uns als unabhängige Dritte bewerten und optimieren lassen?

Nächsten Schritte

Gern. Hierzu bieten wir Ihnen einen Workshop an. Ziel des Workshops ist eine Handlungsempfehlung, die die nächsten Schritte definiert.

Potentiellen Kunden

Haben Sie mit potentiellen Kunden bzw. Nutzern gesprochen, ob die so wie Sie die Vorteile Ihrer Lösung sehen?

Zahlungswillig

Sind die Nutzer bereit für Ihre Lösung zahlen bzw. wissen Sie, wie Sie Ihr Geschäftsmodell finanzieren?

Ähnliche Idee

Was denken Sie, warum vor Ihnen noch niemand auf die gleiche oder eine ähnliche Idee gekommen ist bzw. warum es Ihr Geschäftsmodell noch nicht gibt?

Geschäftsmodell

Verfügen Sie bereits über die Manpower Ihr digitales Geschäftsmodell zu betreiben oder werden Sie hierfür weitere Mitarbeitende anstellen?

Unterstützung

Haben Sie in Ihrem Unternehmen die Unterstützung, Ihr neues digitales Geschäftsmodell umzusetzen?

Kooperation

Man muss nicht alles alleine machen. Haben Sie über eine Kooperation mit Wettbewerbern, Partnern/Zuliefererern oder einem Start-Up nachgedacht?

Ist Ihre Lösung nachhaltig?

Ist Ihre Lösung skalierbar?

Ist Ihre Lösung leicht zu kopieren?

Ist Ihr Produkt oder ein Teil davon patentiert oder patentierbar?

Voriger

Beratung
& Exploration

Ein gutes Werkzeug, um eine Geschäftsidee zu bewerten, ist ein Business Modell Canvas. Hier können Sie sich eine Business Modell Canvas Vorlage herunterladen.

Wir haben die Vorlage als Formular vorbereitet, damit Sie Ihre Antworten direkt eintragen können.

Unser Leistungsspektrum umfasst

Lassen Sie uns über Ihr digitales Geschäftsmodell sprechen

Unabhängig davon, ob Sie eine erste grobe Idee, ein digitales Produkt oder ein konkretes Geschäftsmodell im Sinn haben,
stehen wir Ihnen für unverbindliches Gespräch zur Verfügung.