Nachhaltiges Gebäudemanagement: Interview mit Daniel Worm, Gründer und Geschäftsführer der axcorn GmbH

Das Interview wurde mit Daniel Worm geführt. Gründer und Geschäftsführer der axcorn GMBH. Wenn Sie mehr zum Thema Digitalisierung von Nachhaltigkeitsprozessen in Unternehmen erfahren möchten, dann schauen Sie bei Building Scout vorbei!

Wie seid ihr auf die Idee gekommen?

Unsere Softwarelösung Building Scout ist im Forschungsumfeld eines klimaneutralen Campus an der Hochschule für Technik Stuttgart entstanden. Im Rahmen eines Projekts haben Studierende, Lehrende und Forschende nach Konzepten für eine nachhaltiges Unternehmen gesucht.

Nach einer erfolgreichen Bewerbung wurde unser Team durch das BMWi gefördert. Angetrieben von der Idee Unternehmensprozesse im Nachhaltigkeitsbereich zu digitalisieren und vereinfachen, beschreiten wir den Weg, um anwenderfreundliche Cloud-Lösungen im B2B Bereich und Nachhaltigkeit zu entwickeln.

Was macht ihr genau?

Unser Team konnte innerhalb des Förderzeitraums die Entwicklungsphase zusammen mit Unternehmen und zusätzlichen Partnern aus der Auditierungsbranche erfolgreich abschließen. Als Resultat wird Unternehmen eine Cloud-Lösung angeboten, die ambitionierten Nachhaltigkeitsmanagern einen digitalen Werkzeugkasten zur Verfügung stellt.

Egal ob am PC-Arbeitsplatz oder mobil vor Ort, bietet die Anwendung eine verständliche and anwenderfreundliche Visualisierung von Gebäude und Betriebsabläufen. Auf diese Weise wird eine Evaluierung von Nachhaltigkeitsstrategien und Nachhaltigkeitsprozessen im Unternehmen gewinnbringend umgesetzt.

Bei der Umsetzung unseres innovativen Konzepts wurden wir durch ein Mentoring von Herrn Prof. Dr.-Ing. Volker Coors und Herrn Prof. Dr. Tobias Popović tatkräftig unterstützt.

Was sind eure aktuellen Herausforderungen?

Für KMUs ist die Digitalisierung von Unternehmensprozessen eine wichtige Aufgabe, um zukünftig die Produktivität zu steigern. Die ersten Schritte in der Umsetzung von Digitalisierungsansätzen sind immer die schwersten. KMUs sind häufig unsicher den richtigen Einstieg zu finden.

Hier müssen wir überzeugen, dass unsere Lösung, einen schnellen Einstieg in die Digitalisierung ermöglicht, auf Grund des niedrigen Implementierungs- und Schulungsaufwands.

Was ist eure Vision?

Viele KMUs sind bereits sehr empfänglich für eine unternehmensweite Umsetzung von Prozessen für eine nachhaltige Arbeitsweise. Für diese Unternehmen wollen wir ein kompetenter Partner durch die Bereitstellung von innovativen und nachhaltigen Softwarelösungen sein.

So soll Schritt für Schritt die Digitalisierung gefördert werden. BuildingScout als Go-To-Lösung für eine schnelle Umsetzung durch visuelle Unterstützung und Sensibilisierung hin zu einer nachhaltigen Unternehmensführung.

Das Interview wurde mit Daniel Worm geführt. Gründer und Geschäftsführer der axcorn GMBH. Wenn Sie mehr zum Thema Digitalisierung von Nachhaltigkeitsprozessen in Unternehmen erfahren möchten, dann schauen Sie bei Building Scout vorbei!

Abonnieren Sie

unseren Newsletter

Abonnieren Sie

unseren Newsletter

Join Us

Interested in joining Venture Leap?
See our current vacancies.

Want more?

Want to find out more?
Start the conversation with Venture Leap

Share on:

Read More On Our Blog

MVP Ansatz

Warum digitale Produkte mit dem Minimum Viable Product (MVP)-Ansatz entwickelt werden

Immer wieder werden wir mit diesen Fragen und Aussagen konfrontiert:
– Was ist ein Minimum Viable Product?
– Wie lange dauert die Entwicklung eines MVPs?
– Welche Vorteile hat ein MVP?
– Wir wollen nicht mit einer Minimallösung an den Markt.
– Wir wissen, was unsere Kunden wollen und brauchen.
– Wann ist unser digitales Produkt eigentlich fertig?

In diesem Beitrag wollen wir diese Fragen klären und zeigen, welche Vorteile der MVP-Prozess in der Entwicklung einer digitalen Lösung hat.

Mehr lesen ➔
Etablierte Unternehmen vs. Start-Ups

Aufbau Digitaler Geschäftsmodelle: Etablierte Unternehmen haben gegenüber Start-Ups enorme Vorteile

Etablierte Unternehmen haben im Gegensatz zu Start-Ups enorme Vorteile, um digitale Geschäftsmodelle erfolgreich umzusetzen. In diesem Beitrag zeigen wir, worin diese Vorteile bestehen und wie diese genutzt werden können. Nichtsdestotrotz bedarf eine erfolgreiche digitale Ausrichtung eine Veränderung in der Art, wie ein Unternehmen gemanagt wird. Die sieben wichtigsten neuen Denkweisen haben wir hier erläutert.

Mehr lesen ➔
Plattformen im Gesundheitssektor

Wie man eine Plattform als Geschäftsmodell im Gesundheitssektor aufbaut

Das E-Health-Gesetz und die Umstellung auf die Telematikinfrastruktur (TI) fördern auf dem deutschen Markt einen radikalen Umbruch im Gesundheitssektor. Eine Chance sowohl für etablierte Unternehmen als auch für Start-Ups, um neue digitale Geschäftsmodelle für den Health-Bereich zu entwickeln. Eine Plattform bietet die Möglichkeit für ein leistungsfähiges, skalierbares und erfolgreiches Geschäftsmodell.

Mehr lesen ➔

Willkommen bei Venture Leap!

Wir konzentrieren uns vollständig auf die Entwicklung von Probatix, unsere Plattform für niedrigschwellige Labordiagnostik auf Basis unseres modularen Baukastensystems für Web-Anwendungen LEAP.one